“¿Cómo veo el escenario económico para 2027? Todo lo que se está anunciando son cosas que van a pasar, y además bajaron el gasto público de una manera que es muy difícil de sostener en el largo plazo. Están arreglando números fiscales sin pagar, y eso no es sostenible en el tiempo”, afirmó en una entrevista.
El economista proyectó una tranquilidad cambiaria aparentemente temporal, estrechamente relacionada con el contexto internacional. “Veo una economía con un tipo de cambio que en principio va a estar tranquilo, pero quiero ver cuál es el resultado electoral de noviembre con Trump, porque guarda si le va mal… estamos muy casados con Trump y con Bessent”, analizó.
“Es muy probable que estemos con el tipo de cambio tranquilo, que no entremos en default, pero vamos a observar una economía con empresas que continúan cerrando, con pérdida de empleo formal, y sin inversiones”, añadió.
Cachanosky también subrayó el creciente agotamiento de la tolerancia social frente a la recesión y la disminución en el consumo. “Mi gran interrogante es: quizás consigues la pax cambiaria que necesitas, pero ¿socialmente la gente te apoya o no? Cambió el panorama, pasamos de un ‘hay que apoyar’ a un ‘así no vamos’”, señaló.
Además, pronosticó que es probable que el nivel de actividad no siga cayendo bruscamente; sin embargo, vislumbra un escenario donde algunos sectores luchan por sobrevivir mientras que otros pocos prosperan. “Yo veo un mercado de cambios probablemente tranquilo, quizás subiendo un poco más la cotización y no pisándola tanto, eso puede impactar un poco en el IPC, y una sociedad que va a estar desilusionada”, agregó.
Gran parte de este panorama, según el economista, se debe a la decisión de mantener las restricciones cambiarias. “No liberar el mercado de cambios fue un error, pusieron a dedo un tipo de cambio y lo atrasaron, eso afecta al nivel de actividad económica”, detalló.
Cachanosky también criticó las repercusiones del endeudamiento. “En la medida en que continúen colocando deuda, desplazan al sector privado, solicitas un crédito personal y te pueden cobrar cualquier disparate. La mora en tarjetas o créditos personales se ha disparado de manera impresionante, eso es consecuencia de una tasa de interés alta que impusieron para atraer más dólares con carry trade. Y ahora ese sistema es muy difícil de desarmar”, analizó.
Finalmente, en cuanto a cómo construir un escudo financiero ante lo que se avecina, demandó “eliminar el cepo, redactar una nueva ley de carta orgánica del BCRA y, básicamente, que el Tesoro compre solo los dólares que tiene con el superávit fiscal”.
Sin embargo, cuestionó la estabilidad de dicho superávit: “El riesgo país lo tienes porque el mismo Fondo y las calificadoras están viendo que hay problemas fiscales futuros. Hay que demostrar un superávit constante a lo largo del tiempo, y ahí están las grandes dudas. Cuidado porque estamos todos concentrados en si los dólares están o no están, pero la pregunta clave es si la actividad económica funciona o no.” } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . { . { . . . . . . . . . . . . . . . . { { { . . . { . { . { . { . { . { . { . { . { . } . } . { . . } . } . } . . . { . } . { . { . { { . } . } . . . . . . . . } } . . . . . . . . . . . . } } } . . } { . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } } . { . . { . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . } . } . . . . . . } . . . . . . } . . . . . } } . . . . . . . . { . } . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {. . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . } } . . . . . . } . . . . . . . } . . . } . } { . . . . . . . . . } . . . . . . . } . . . . } . . . } . . . . . . . . . . . } . { . . . . . . } . . } { . . . . } . . . . { . . . . . . } . . . . } { . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } } . . . . . . . . . } . . . } . } . . . . . . } . . . . . . } . . . . . . . } . } . } . . . } . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . } . } } . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . } . . } . . . . . . . . . } . . . } . . . . . . . . . } } . . . . . . } } . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . } . . . . . . . } . . . . . } . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . } . . . . . . } . . . . } . . . } . . . . . . . . . . . . } . . . . . } . . . } . } } . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . } . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . } . . . . . . . } . } . . . . . . . . . . . } . . . . } . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . } . . . . . . } . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . } } . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } } . . . . . . . . } . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . } . . . . } . . . } . . . . . . } . . . . . } . . . } . . . } . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . } . . . } . . . . . . } . . . . . . } . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . } . } . . . } . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . } . . } . . . . . . . } . . . . . . } . . . } . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . } . . . . . . . . . . . . . } . . . . . } . . . . . . } . . . . . . . . . } . . . . . . . . . } . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . } } . . . } . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . } . . . } . . . . } . . . . . . . . . . . . . } . } . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . . . . . . . . . . . . } . . . . . . } . . . . . . . } . . . . . . . . . . } .}
