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Los primeros egresados: transformación laboral de 12 personas que lograron un empleo formal tras una capacitación

23 septiembre, 2026
in Sociedad
Los primeros egresados: transformación laboral de 12 personas que lograron un empleo formal tras una capacitación
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“Me siento bien en la empresa. Este trabajo me sacó de la calle. Limpié vidrios de autos desde los 15 años hasta los 36. El 31 de agosto cumplí 37 y los festejé teniendo un empleo”, expresó Jonatan Ariel Rodríguez, uno de los 12 egresados que anteriormente trabajaban como limpiavidrios en los semáforos de Córdoba, actividad que fue prohibida por el Código de Convivencia provincial. Gracias a un programa de capacitación, lograron acceder a un empleo formal.

El programa se desarrolla bajo la coordinación de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Regional Córdoba y ha dado inicio a una nueva fase con 24 participantes, todas mujeres, junto a la cámara que agrupa a las empresas de limpieza, que se suman al proceso de formación, prácticas e inserción laboral.

Según explicaron desde la UTN, su objetivo va más allá de ofrecer cursos y busca establecer un esquema de reconversión laboral real para quienes han atravesado trayectorias de exclusión y precaria inserción en el mercado de trabajo.

La iniciativa es fruto de una colaboración entre la Municipalidad de Córdoba, la Fundación Universitaria de Formación en Oficios y, en el primer curso, la empresa Kazaró Soluciones Integrales de Limpieza. De 14 integrantes del grupo inicial, 12 completaron con éxito el proceso y se unieron a la compañía; uno abandonó y otro finalizó la capacitación pero no aceptó la oferta laboral.

Cristian Ezequiel Sandoval, de 21 años, manifestó su satisfacción por haber recibido “una oportunidad” para él y sus compañeros de estudios. “Ahora trabajo en blanco, tengo obra social. Agradezco a quienes nos enseñaron y a los que confiaron en nosotros”, agregó.

Este programa nació a partir de un relevamiento realizado por la Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano de la municipalidad para evaluar la situación laboral de quienes limpiaban vidrios. Los participantes recibieron instrucción teórica y práctica en parquización y mantenimiento de espacios verdes, así como capacitaciones que los preparan para desenvolverse en un empleo formal.

La asistencia a las clases fue del 92% en promedio, y el acompañamiento recompensa aspectos que pueden ser obstáculos en el acceso laboral, desde la actualización de documentos hasta la salud. Los organizadores sostienen que la transición de la informalidad en la calle a un trabajo registrado no solo se basa en el aprendizaje técnico, sino también en mantener las condiciones necesarias para permanecer en un empleo.

Lucas Reynoso, otro de los egresados, mencionó que experimentó un “cambio de vida” al dejar su labor anterior en los semáforos y comenzar a trabajar para una empresa. Su orgullo por este logro es evidente.

La primera experiencia se ha convertido en la base sobre la cual la UTN avanza para construir un programa más amplio. En esta segunda fase, participan 24 mujeres que están siendo “contenidas” en el Polo de la Mujer debido a problemas de violencia de género.

Cuatro empresas están involucradas en esta etapa (Pazar SA, Kazaró, Aseo Verde y Ecoservice SRL). Según el decano de la UTN Córdoba, Federico Olivo Aneiros, “el camino recorrido en la primera experiencia nos mostró que al articular las capacidades de la universidad, el Estado, las empresas y las organizaciones de la sociedad civil, podemos generar oportunidades concretas de transformación. Lo que comenzó como una experiencia hoy se consolida y crece: contamos con más participantes, más empresas y más instituciones comprometidas”.

Desde la UTN Córdoba, se pretenden asumir como articuladores, ofreciendo sus capacidades y conocimientos al servicio de la comunidad y a la creación de nuevas oportunidades laborales. A su juicio, el avance del programa demuestra que esta colaboración puede posibilitar la expansión de políticas que abran nuevas posibilidades. En esta ocasión, la Fundación Junior Achievement participa en el desarrollo de habilidades para la autonomía y la empleabilidad.

Las empresas involucradas ofrecen un acompañamiento desde la formación hasta la inserción y el seguimiento posterior del trabajador, con intervenciones programadas a los 30, 60 y 90 días para facilitar la adaptación y consolidación en el empleo formal. El curso de capacitación se centra en el mantenimiento de espacios verdes y jardinería.

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