The New York Times ha iniciado acciones legales contra OpenAI, su socio Microsoft y más tarde contra Perplexity, por violaciones a sus derechos de propiedad intelectual conforme a la legislación estadounidense. Al concluir su intervención, Sulzberger hizo un llamado a “un despertar colectivo” dentro de la esfera mediática, instando a los periódicos a reconsiderar su relación con las grandes tecnológicas.
En su discurso, Sulzberger también reflexionó sobre el impacto de la inteligencia artificial, que se hizo presente hace menos de cuatro años con el lanzamiento de ChatGPT, el cual rápidamente alcanzó los 100 millones de usuarios, convirtiéndose en el producto de consumo de más rápido crecimiento en la historia. Hoy, diversas plataformas de IA son cada vez más potentes, propiciando una revolución tecnológica que plantea numerosas interrogantes: ¿Incrementará la IA la productividad o eliminará empleos enteros? ¿Facilitará avances médicos extraordinarios o riesgos biológicos? ¿Podemos comprender y controlar correctamente a los modelos y agentes de IA?
El director del Times se centró en cuestiones más específicas pero cruciales para todos los presentes y para la sociedad: ¿De qué manera transformará la IA el panorama noticioso? ¿Qué efectos tendrán estos cambios sobre el ecosistema informativo que sirve como plaza pública para ciudadanos comprometidos? ¿Y qué acciones pueden llevar a cabo los asistentes para asegurar el futuro de un periodismo basado en hechos, fundamental para la salud de nuestras democracias?
Las primeras señales son preocupantes. Las empresas detrás de la IA, ahora entre las más poderosas de la historia, ejercen un control desproporcionado sobre nuestros datos y nuestra atención, a la vez que no asumen la responsabilidad que este poder conlleva: garantizar el acceso del público a noticias e información fidedignas. Su apropiación del espacio público se facilita por lo que Sulzberger califica como “un robo descarado de propiedad intelectual” realizado a gran escala, reiterando que los gigantes tecnológicos explotan sin autorización los contenidos de noticias, empaquetándolos como propios y desviando así audiencias e ingresos que deberían ser para las organizaciones responsables de generar dicho contenido.
Este escenario genera temores relativos a un futuro con menos periodistas dispuestos a llevar a cabo la difícil y costosa labor de un periodismo original, que contempla la investigación y el análisis de la realidad social y política. Las implicaciones de este deterioro se extienden más allá de las noticias, amenazando también a los sectores de la música, la literatura, el cine y otros campos creativos en los que más de 50 millones de trabajadores producen anualmente valores económicos significativos.
Los asistentes al congreso representan organizaciones de noticias de más de 60 países, lo que indica una experiencia acumulada en la lucha contra las distintas presiones que enfrenta el periodismo contemporáneo, desde la merma de ingresos hasta la intermediación tecnológica. Sin embargo, en el contexto de la IA, resulta imperativo hacer más. La profesión se ha mostrado demasiado callada y pasiva ante los abusos cometidos por las empresas que lideran esta nueva ola tecnológica.
No podemos permitir que quienes impulsan la IA definan la conversación pública sin defender la importancia de garantizar un futuro sostenible para el periodismo comprometido. Es esencial actuar y no permitir que se desmantelen nuestros derechos sobre el trabajo que creamos, ni que se aprovechen de estos contenidos para desarrollar productos que amenacen nuestras fuentes de ingresos.
Algunos en el sector tecnológico podrían considerar mis observaciones como anticuento de la IA o en defensa de un statu quo obsoleto, argumentando que las instituciones como un periódico centenario simplemente se resisten a la innovación. Cabe aclarar que The New York Times ha sabido integrar la tecnología a su misión periodística. Mediante una colaboración respetuosa con las empresas tecnológicas, hemos logrado navegar por las disrupciones del sector, adaptándonos y fortaleciendo nuestro modelo de negocio.
Hoy, mis colegas emplean la IA de manera ética y responsable, pero soy consciente de que hay decisiones que estas empresas toman, a menudo en desacato de las leyes vigentes, que ponen en riesgo la viabilidad del trabajo creativo. Debemos encontrar maneras de alinear los intereses de las organizaciones noticiosas con el deseo de las empresas de IA de promover un flujo sano de información y creatividad que respete los derechos del periodismo original, previniendo así una tragedia para el espacio público cívico.
